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5个步骤修改内容营销策略来吸引和留住未来客户添加时间:2020-05-14  编辑:内容运营推广_品牌营销-广东大熊互动网络科技有限公司

这不是如何-张贴;这是一个如何做思考后。

什么困扰我从公司的多数现有内容创建活动是纯粹的缺乏策略和目的。

我看到了很多的活动 - 微博,帖子,文章,信息图表,等等 - 不支持真正的业务目标。

内容营销研究所的最新研究甚至发现,只有38所有营销%的人认为他们是在内容营销效果。

你的业务目标驱动您的特定内容创作策略应该是建立观众群

随着忠实的听众,你可以卖,好了,你想要什么几乎

颠倒的模型

我相信大多数商家都做错了它。如今,大多数B的usinesses把他们的心和灵魂进入开发一些惊人的产品,然后从头开始像赫克让人们重视起来。

哇,这似乎是一个大量的工作。为什么不先建的观众,然后开发产品,一旦你真正了解观众的需求?

我相信这是去到市场战略在未来的企业 - 以至于我的下一本书是关于这个确切的话题。

不相信我?我由不得不用这种方法成功的当代企业的数量感到惊讶;首先建立观众再后来打造的产品。

你自己的布赖恩克拉克,Copyblogger媒体,19个月创建的内容的创建者没有提供产品。在这段时间里,他曾建立一个忠实的奥迪ENCE(和成功)。

今天,Copyblogger媒体是增长最快的SaaS的一个(软件即服务),在这个星球上的公司。

对于我个人,我发起了一个博客上2007年14个月4月26日,所有我们所做的就是建立一个观众。然后,我们推出了第一款产品在六月的2008

今天,内容营销学院已经被任命为成长最快的私人公司三年一排的公司500强名单。

社会化媒体考官,万盎司,电视了Smosh,和劳伦·卢克都做了同样的;建立观众 - 他们做一个简单的事情,内置多亿美元的业务。产品开发和销售后来。

反思模型

比利·比恩,作为奥克兰运动家,大标记的资源什么都没有总经理等队把总冠军的棒球队在一起。

但是,通过专注于一个很少使用的统计中,上垒率(OBP),他改组他的球队。那年,奥克兰打破了美国同盟纪录为多数连胜(20),在美国职棒大联盟的最低人数的一个。

今天,大多数MLB球队的杠杆比恩哲学的组成部分。

保罗·韦斯特海德,篮球教练从1988年至1990洛约拉马利蒙特,抛弃了传统的篮球剧本,专注于拍摄作为游戏中多次以不可思议的。

他举行了简单的信念,具有比竞争对手更显著拍摄尝试会提示在洛约拉的青睐尺度。

在这三年期间,罗耀拉率领国家的得分王,平均每场惊人的122.4分,1990年(所有时间NCAA纪录)。

更重要的是,这个小程序几乎都去的方式到最后四那年(负于UNLV)

在2013年,奇普·凯利离开大学足球强国俄勒冈州的美国国家橄榄球联盟(NFL)的费城老鹰队的教练。

凯利信奉的理论认为,一个更快的移动进攻,这消除秒戏剧之间的量,将创造竞争优势,并保持防御没有能力替代。

通过这一理念,凯利转身老鹰程序,而现在,到了最成功的球队之一足球。凯利的进攻战略重新定义了联赛,有许多球队转变为他的体系。

为什么我只是告诉你,这三个故事?

因为每三个弄懂一个令人难以置信的量,但在当时,他们比别人做过的事情“不同”。

[ 123在未来,成千上万的企业来自世界各地将利用建立一个观众去对市场战略的能力。

为什么?不只是因为你首先是直接建立一个忠实的听众,而且还因为有一个奇异的焦点观众给你最有利的产品卖的最好的理解。

无论你已经有了一个产品或刚刚起步,这里有五个步骤,你现在需要采取以吸引和留住你的产品或服务的未来客户。

第1步:选择合适的内容利基

选择内容利基,你必须至少被在行业的领先信息供应商的机会。

你的内容应该是在你的行业中最好的 - 比你的空间媒体和出版商优于所有竞争对手的更好。

你怎么能在你的行业领先的,值得信赖的专家,如果它不是?该发生的关键是选择聚焦利基如该目标并不是遥不可及的。

步骤2.关注您打造一个选择的电子邮件列表

你的内容应该有一个呼吁采取行动的所有努力,那就是注册了你的电子邮件列表。您产生任何内容的目标是获得和保持用户。

在你的内容采取行动删除其他呼叫。球迷和追随者是伟大的,但你不拥有它们。

我不记得什么时候电子邮件营销已经越来越关键或重要的。

第3步:制作内容一致的

上定期交货的内容是你的读者的承诺。不要打破自己的诺言。

博客文章应该在每天同一时间或每星期公布,这取决于你的日程安排。你的电子邮件通讯应该定期无误地发送。

成为“必看电视”的行业,你的用户需要的时候知道要合拍。

第4步:添加“结果”你编辑日历

为了实现这一步,你需要一个额外的部分添加到您的编辑日历。

的“结果”是你解决读者的问题,和中央对焦点为您的编辑团队。

如何让你的读者活。最好?如果您的内容不回答这个问题,再试一次。

第5步:准备三条腿的凳子模型

最大的媒体公司在世界上不仅注重数字内容。看ESPN,在

纽约时报赫芬顿邮报

如果你想成为媒体公司在行业的龙头,计划称霸多个内容渠道,包括数字,打印,和事件。

这一切都始于观众

不管你最终的收入来源是什么,不管你卖广告,付费内容,咨询服务,或制造的产品,你会实现更方便你的目标,如果你集中你的内容创作精力建设一个忠实的听众。

现在是时候了。

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